進(jìn)入四季度以來,綠配公司緊緊圍繞“大干100天,沖刺保全年”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)定信心,積極作為,錨定全年目標(biāo)任務(wù),開啟沖刺模式,確保今年收好官,明年開好局。
保任務(wù),細(xì)化落實(shí)排時(shí)間
為確保全年任務(wù)的順利完成,綠配公司召開專題會(huì)議,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行深入研判。對(duì)照目標(biāo)差距,各部門、相關(guān)責(zé)任人主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),排定時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行分析,找出重點(diǎn)、消除難點(diǎn),確保序時(shí)目標(biāo)能夠落實(shí)落地,見行見效,確保各項(xiàng)工作能夠按照序時(shí)目標(biāo)有序推進(jìn)。
沖目標(biāo),抓住項(xiàng)目增效益
綠配公司將緊緊抓住四季度這個(gè)目標(biāo)任務(wù)的“沖刺期”,按下項(xiàng)目推進(jìn)工作“快進(jìn)鍵”。一是加快推進(jìn)新能源車輛采購,做好運(yùn)力儲(chǔ)備工作,保證項(xiàng)目落地能夠立即投入生產(chǎn)。二是加快新業(yè)務(wù)開發(fā),進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。公司將利用國企優(yōu)勢(shì),全面參與到“二區(qū)三縣”郵政業(yè)務(wù)競(jìng)標(biāo)工作中,力爭(zhēng)拿下全市的郵政業(yè)務(wù)。三是加快二級(jí)節(jié)點(diǎn)建設(shè),將原客運(yùn)南站打造成集車輛充電、新能源車輛檢測(cè)、“倉儲(chǔ)+物流”為一體的綜合性服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。
亮舉措,創(chuàng)新管理見效能
決勝四季度的過程中,綠配公司將通過進(jìn)一步優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)質(zhì)量、提高運(yùn)營(yíng)效率等各項(xiàng)舉措,積極探索新的管理模式與工作方法,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)三組同心聚合力,共育新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)不斷向前推進(jìn)。
賽業(yè)績(jī),激發(fā)活力勇爭(zhēng)先
綠配公司將把部門業(yè)績(jī)、職工全員營(yíng)銷與評(píng)優(yōu)評(píng)選相掛鉤,不斷激發(fā)職工參與公司生產(chǎn)的熱情和活力,提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成人人奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
沖刺的發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)啟動(dòng),綠配公司全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到?jīng)Q戰(zhàn)四季度的戰(zhàn)斗中去,用實(shí)際行動(dòng)去書寫公司的輝煌。